验，以使仪器保持良好的工作状态，延长其使用寿命。确保本室仪器的正常运行，这么既节约了维修成本也确保了日常工作的进行，提升了工作效率。Р 2、引进新设备：2021年争取购进四维彩超机1台。Р 3、优化门诊患者取汇报单步骤，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最立即的汇报。患者做B超检验坚持做到不积压、不预约。РРР 8、人才结构培训和增添设备；Р 彩超，B超是医院对病人检验的大门户，伴随医保范围扩大，工作量不停增多，现在人员欠缺，应该给考虑处理补充，最好是影像本科生。选拔思想素质好，安心在医院工作到上级医院进修学习，这么才有利医院以后全方面发展。技术人员配置；值班技术操作34人，诊疗医师34人，年轻护士2人包增强及操作等。工作站电脑不够用，必需增加一台，把现在写汇报单机版软件要升级为络版，有利书写汇报整体性，完善病人检验资料备份的完整性。深入和临床电子病历连接互通，实现医院完整性信息管理，临床和检验络图文传输，配合临床诊疗，方便了病人。6Р 超声科在医院党政领导的科学指导下，在科室主任的率领下，依据医院及科室实际情况, 坚持“以患者为中心”的服务理念，要求逐步更新设备，提升设备利用率，提升和临床诊疗的符合率,切实实施科室质量安全管理和连续改善工作，现将一年的工作总结以下：Р 一、圆满的完成了科室的日常检验工作，严格实施技术操作规范，遵守各项操作规程，工作认真负责，检验患者耐心、细致，出具汇报立即、规范，汇报诊疗和临床诊疗符合率达95％，无差错事故发生。为临床科室提供了可靠的诊疗依据。Р 二、强化“基础理论、基础知识、基础技能”培训，定时组织科室组员业务学习，了解我国外本专业的新技术、新进展，学习超声相关专业知识，提升了本科室工作人员的基础理论和专业水平。主动激励科室组员出去进修、学习，培养科室的关键技术力量。进修，学习新理论、新技术，优化人员结构，提升整体素质。
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