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新员工下一步培养计划

上传者:你的雨天 |  格式:docx  |  页数:117 |  大小:87KB

文档介绍
ppt模板为项目部工作专用模板(另发)。РР2、汇报内容Р新进员工《电力安规》学习成果及阶段实习汇报内容应包括但不限于:篇二:2019年新员工考核方案(最全版)Р湖南xxx公司xxxxxР生产部新员工试用期满考核评价方案Р一、 总则 1.1 考核目的Р本方案是为了考核我公司新员工在试用期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养,对新员工的工作情况做一个具体反馈,帮助新员工主动思考试用期所学到的经验教训,明确转正之后的工作目标及前进方向;考核结果将作为定岗定薪留用的重要参考之一。 1.2 考核意义Р新员工试用期考核的意义在于检验和反馈,让新入职的员工在经过与企业的磨合后能借助绩效考核这一手段来主动思考与总结过去这一段时间所学到知识和经验。能主动的思考与回顾,这对新员工自身而言是一次必要的提升。 1.3考核范围Р新入职公司的生产部员工。 二、 试用期新员工考核评价方案 2.1 考核方法РР由于新员工在试用期属于学习阶段,没有固定的kpi指标,因此采取比较直观的360度考核方法对新员工进行考核。所谓360度考核,就是指由员工本人进行自我评价,与其相关的上级车间负责人、指导人(即师傅,下同)、同级同事、本人自评等进行打分,最后由人力资源部汇总后将其分数乘以对应权重,加上人力资源部访谈得分,即为该名新员工的最终得分。Р2.2 考核流程Р新员工填写《新员工自评表》→新员工同级填写《新员工同级评价表》→新员工指导人填写《试用培训指导人评价表》→新员工所在部门或车间填写《新员工部门负责人评价表》→人力资源部填写《新Р1Р员工访谈记录评分表》→人资部将新员工的评价结果报公司领导审阅。Р2.3具体考核步骤Р1新员工本人上交试用期总结及自评表见附件1,总结应包括:①试用期主要工作内容及完成情况;②指导人给予的帮助及岗位适应情况;③目前本人存在的问题及下一步打算。 2

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