管理制度1)凡收到的文件、资料均需按专业分门别类编号,并登入收文本。2)凡由监理工程师或总监签发的文件,均需按专业分门别类编号,并登入发文本。3)收发文本分别设置,按收发日期顺序登记填写,以利查阅。收文时由收件人及保管人签字。?发文时由发往单位的有关人员签字。所有领取或借阅文件、资料向保管人员2、?监理档案的分项、分类整理、立卷建档制度:监理档案分为:行政档案、财务(支付)档案、技术档案三大类。1)行政档案—包括:总监与业主之间来往的函件;总监与施工单位来往的函件;书面答复;申请批复;会议记录;监理机构内部来往的函件;请示报告及报告的批复;工程监理月报等。2)财务(支付)档案—包括:施工单位提出的延期、索赔申请及其批复文件;施工单位提出的价格变更及其批复文件;额外或紧急工程的费用计算;设计变更批准的费用计算;各类支付证书;工程进度月报等。3)技术档案—包括:图纸会审及技术交底文件资料;施工组织设计批准文件;开工及停工令;额外或紧急工程图纸;变更设计图纸及通知;现场指令或监理通知;材质与产品检验资料;工程质量检查记录;验收记录;工程施工试验报告及施工记录;施工图纸、竣工图纸等。四、监理工作内容:根据本工程实际情况,监理工作的内容应围绕投资控制,?质量控制、进度控制三大目标和合同管理及组织协调来决定。(一)、施工阶段的质量控制:1、?质量的事前控制、掌握和熟悉质量控制的技术依据(包括:设计图纸极其说明书,工程质量评定标准,及施工验收规范,会审纪要等)?。、施工场地的检验与验收》、施工队伍的资质审核,落实和专业人员是否到位。、工程所需原材料、半成品的质量控制。、施工机械的质量控制,落实施工机械的数量、质量是否满足施工要求。、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。、生产环境、管理环境的改善措施。协助施工单位完善质保体系和运行制度。主动向当地质量监督站联系汇报在本项目开展质量监督
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