派与调整。高速、优质、安全的完成本次施工任务。根据贵方安排及施工现场情况及时协调人员的增派与调整,?满足不同施工阶段的施工要求。采取材料、人员运输使用可靠交通工具,工程质量控制、质量检查以及人员调动使用有效通讯工具,提高施工管理水平。我方街道中标通知书后,?按贵方要求,向项目负责单位提交施工组织设计及工程进度计划。依据贵方要求及施工进度安排,我公司科学有效的分配多个施工班子,优质、高效、安全的完成本次施工。五、质量保证体系及技术组织措施1.质量管理组织机构及主要职责1.1质量管理组织机构网络图工程师?施工方案技术交底r~岗前培训项目经理各班班长资料员材'料员2质量方针精心施工、优质服务,提供满足合同要求的产品。1.3质量目标工程合格率达到100%,工程优良率达到90%以上1.4质量保证体系为保证工程施工进度和质量目标的顺利实施,公司组织建立本项目质量保证体系,并在项目经理领导下独立行使其职能,对工程施工过程中每道工序进行监督检验和检查,确保工程质量达到合格要求。质保体系人员:项目经理:工程师:队长:质检员:材料员:质量管理组织机构主要职责1.5.1项目经理的职责和权限:负责贯彻实施工程质量方针、质量目标和质量体系文件,对工程的施工质量全面负责。负责在本工程项目中,?国家质量标准规定的诸要素实施,以满足工程质量要求。负责将其质量职责和权限分解到有关人员,并负责贯彻实施。负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书(施工方案)?。在本工程项目中履行ISO9001质量管理体系程序文件及公司《质量手册》所规定的控制、协调检查、监督和改进的职能。有权对工程质量的控制和质量体系实施情况进行检查、监督并制定奖罚规定,有权向公司总经理汇报工作和提出建议,处理公司领导授权的各项工作。队长的职责和权限:协助项目经理组织好日常生产工作。配合项目经理组织好原材料、工机具的配备及验收,以达到规定的质
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