部位Р备注Р1Р铲刀、刮刀Р400把Р中国Р2009Р除锈Р2Р钢丝刷Р400把Р中国Р2009Р除锈Р3Р对讲机Р20部Р中国Р2009Р通话Р4Р砂布Р40#Р400张Р中国Р2009Р除锈Р5Р棉纱Р200 KgР中国Р2009Р除锈Р6Р油漆刷Р1000把Р中国Р2009Р刷漆Р7Р湿膜测厚仪Р3台Р中国Р2009Р检测Р8Р干膜测厚仪Р3台Р中国Р2009Р检测Р9Р双保险安全带Р40条Р中国Р2009Р防护Р10Р安全帽Р40顶Р中国Р2009Р防护Р11Р江菱货车Р双排Р2辆Р中国Р2009Р运输Р12Р均压服Р220KVР40套Р中国Р2009Р防护Р13Р纯棉工作服Р40套Р中国Р2009Р防护Р第三章劳动力计划Р 单位: 人Р工种级别Р按工程施工阶段投入劳动力情况Р早期Р中期Р晚期Р备注Р除锈Р10Р15Р10Р根据实际工程量和施工进度进行调整Р司机Р2Р3Р2Р防腐工Р15Р18Р15Р技术骨干Р2Р2Р2Р工程管理Р2Р2Р2Р安全员Р5Р5Р5Р第四章工期及施工进度计划Р1、开竣工日期:Р依据甲方的要求按期开工、竣工,Р2、保证工期拟采取的措施:Р2.1、不打无准备之仗,是确保工期的前提条件。整体工程开工前,要全方位落实准备工作。施工过程中,前道工序要为后道工序创造条件,要协调好每道工序的施工,决不影响施工的总进度;Р2.2、编制好切实可行的施工计划,并加强对施工进度的考核,严格执行“今日任务,今日完成”的进度原则;Р2.3、做好施工材料的调度工作,决不允许出现施工待料的现象,一旦出现,作为重大施工事故追究当事人的责任;Р2.4、主动协调,随时修定工程进度,为整个工程顺利进行,做出贡献;Р2.5完善例会制度提高会议效率,确保整个工程的工期。Р3、材料供应计划:Р材料供应机构在项目总工的领导下进行,负责施工材料的采购,检验、接收、保管,分段供等工作。
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