是项目工作的第一责任人,对工程的质量、进度、成本和安全(HSE)负责。贯彻执行党和国家的政策、法规、法令,以及上级主管部门和我单位的有关管理制度。(3)制订并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。协调项目各部门、各单位的工作关系。审定项目的质量奖惩制度,审批质量奖惩报告。word可编辑.--..--审定项目的HSE奖惩制度,审批HSE奖惩报告。负责施工计划的审定和执行,确保按期完成施工任务。负责项目成本的控制,厉行节约,反对浪费,降低工程成本。审核项目组织机构和人员组成,审定施工作业队伍。2)项目生产经理职责协助项目经理搞好施工管理工作,是工程施工的具体组织者。对职工进行政策法规教育,做好职工的思想工作。负责工程的日常管理工作。完成项目经理交办的工作。组织建立和完善生产指挥系统,根据工程施工进度编制施工计划,检查施工进度,确保任务的完成。搞好工程施工的组织协调分配工作。根据施工进度需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决缺口物资。做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证工程管理和工程的质量;负责所属员工的管理、教育、培训工作;按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。3)项目技术经理职责执行项目经理的决策和部署。组织技术攻关,对施工技术问题负全面责任。组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。制订工程质量目标,审核施工组织设计和重点、难点施工方案。组织质量工作会议,分析和解决各种质量问题。负责深化设计组的全面工作对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者,予以制止、纠正和批准处理决定。(8)组织竣工资料的编写和整理。4)项目质检员职责(1)组织或参加工程预检及隐蔽验收检查,负责检查施工过程中各个环节和各工序的工程质量,认真执行自检、互检、交接检“三检”制度。word可编辑.
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