本工程的安全工作,确保工程安全“零事故”的实现。对工程安全的控制实施负责监督检查。负责本工程安全措施的编制,并在施工现场负责其贯彻执行。预测工程安全薄弱环节,并制定相应的预防措施。制定工程安全管理各项制度和措施,确保公司安全管理奖惩条例的落实。负责工程安全情况分析和统计工作,并针对分析结果采取相应的防范措施。负责安全检查与整改工作的具体落实,督促各施工队安全制度的落实。深入现场,对现场的安全管理工作进行检查与指导。负责对业主、监理及公司本部各类安全报表的上报。在施工全过程中负责执行公司《安全奖惩条例》,并确保公司各项安全制度在本工程中得到有效的落实。、物供部建立健全各类设备材料、工器具的管理制度,按公司贯标程序文件的相关要求,编制各类采购计划并实施。负责自供材料的采购、验收、运输、保管,保证质量,并负责运输车辆的调配工作。负责业主供应材料的监造、催货、卸车、保管的组织管理工作。负责各施工队材料的核定、分配、发放工作。负责机械设备的运输、保养、维修检定及调配。负责工器具的检验、配置及发放。负责各项材料的检验、试验工作。负责运输队的管理及材料的运输工作。、经营部在公司经营管理程序文件的指导下编制本工程施工经营计划管理程序。遵循统计法和业主、监理要求,真实、及时、报送各类统计报表。负责与工程项目有关的各类合同管理及经济承包责任制的实施。对内、外进行工程结算及成本核算。及时统计上报公司经营部要求的各类报表。负责项目部资金收支管理。、施工队队长严格执行项目经理部的决策和施工计划,合理安排本队的施工力量安全优质地完成项目部安排的施工任务。严格执行施工过程中的自检制度,坚持文明施工,做好环境保护工作。负责本队两组的施工安全、质量和进度。组织本队的技术质安员做好日常资料的收集上报工作。、运输队负责本工程所需机械设备、工器具、材料的运输、装卸。负责施工人员的上、下班接送及一切后勤物资的运输。
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