在市一级工作,全国排名前30市、全国资源禀赋相近市、全省其他市的综合性材料,均应该主动收集研习。研习中,重点参阅亮点思维、共性方法及可复制、可借鉴的措施办法。2.对一些例行的文稿,不要被动等上面通知,要主动及早谋划设计、及早调度调研,全面弄清情况,科学研判形势,科学研究举措。其实在上级那里挂号的大事是能够数过来的。平时要一直保持敏感性,多储备素材,多掌握情况。如此,在任务来时,才能第一时间明确进展部分找谁要最新情况最新数据,问题部分从哪几个材料中汇总并找谁确认,下步打算可从哪些重要材料中找方向。3.随时关注工作动向,及时搜集整理有关进展情况,形成一个进展模板,隔一两周就主动更新一次,在推动工作的同时,也能随时应对各种“遭遇战”。4.建好电子文档库,及时捕捉好材料好素材,精读泛读后及时分类备存,养成分类动态储存研究前沿理论、动态资讯、典型经验的习惯。5.建好材料柜,或者按业务或者按上下内外或者两者兼容地存放有价值的重要文件资料、会议材料、讲话材料及各类信息载体。02战时要“恶补”干工作,写材料,能否快速打开局面、扭住关键,一方面取决于长时间艰苦细致的学习、思考、储备、积淀,也就是把“恶补”放在平时。另一方面也取决于战时的“深度”“恶补”。很多同志急难险重的工作顶不上去,材料写不出来,说到底就是不舍得花精力“恶补”,缺乏骨子里愿意深度研究工作的决心,行动上愿意花精力广泛调度调研、深度掌握上情下情内情外情的执着,执笔时愿意熬心血根据不同情况进行提炼、比较、集大成呈现的钻劲。“恶补”的方法是“边调研、边熟悉、边思考、边研究”。正所谓没有调查就没有发言权,好的方法不会凭空产生,而是源自艰苦卓绝的调研和思考。“恶补”的关键是“深度”。不能浮在面上,要深进去,很多事情往往是一深入就具体。“恶补”的目标是“知情人”和“行家里手”。稍微遇到点儿艰难险重的任务,就以不懂而推脱,永远成不了大器。
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