国20093正常内装11气泵VBH20053中国20071.5正常内装12砂轮切割机CM4SB4德国20041.2正常内装13角磨机GWS64德国20001.2正常内装14水平尺4中国2008正常内装15云石切割机C4112德国20051.2正常内装16喷枪2中国2006正常内装七、劳动力安排1.本工程精装修,工期短,质量要求高,为确保工程工期实现目标,合理部署施工人力,经测算施工高峰需?150人,其中木工40人,泥水工60人,油漆工35人,其他工种15人。精装修施工力量的具体安排,选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。劳动力计划表肃宁县人民医院门诊医技综合楼内装修工程?单位:人按施工阶段投入劳动力情况工种前期中期后期木工254040油漆工103520泥水工306030石工202525电焊工7125电工465注:本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的第三章?施工进度计划一、施工进度计划根据我公司施工经验,如有我公司中标,我公司拟在?52d内完成招标文件中的工程项目内容。(详见进度表)二、施工进度计划管理整个进度计划,包括建筑单位提供的装修设计整套施工图纸资料的提供,机电等其他专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计,材料、机具进场时间,劳动力部署等每一个环节,每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标,构成一个自上而下,从总体到细部完整的计划体系。根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划。工程统计从日计划开始,汇总成周计划、月计划统计表,构成从细部到总体的统计体系,通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。施工进度计划表6月份?7月份?8月份序号?项目下旬?上旬?中旬?下旬?上旬楼地面墙面门窗吊顶电气竣工
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