力。推进计划:落实各项核心制度,加强手术和麻醉的医疗安全管理,实行患者病情评估,加强围手术期的质量管理,严格执行各种诊疗常规,防止手术患者、手术部位、及术式错误,由质控组每月根据制定的规程和标准统计数据,经科主任审查,发现问题,提出整改措施,付诸实施。加强麻醉操作技术,实行主管医师负责制,规范麻醉程序,加强术中、术后的监护,实施麻醉复苏全程观察,及时处理“潜在”的麻醉意外,开展新技术。依托质控办,科室质控小组来巩固医疗质控控制体系,强化医疗服务管理,?优化临床麻醉方案,提高麻醉质量,回顾过去发展状况,总结发展优势与问题,?及时纠正。四:医学科研水平进一步从规模上、水平上建立完善、搭建科学研究技术平台,协调各种资源,?努力形成优势。在我科已经完成科研课题(腰硬联合麻醉在临床上推广应用)?的基础上,2015年又有一科研课题“神经丛刺激器精确定位外周神经阻滞技术”待立项,有望按期结题,取得成果。实施策略:围绕麻醉科建设和发展方向开展临床科研工作,提高麻醉水平和科研水平。?积极了解麻醉领域的国内外的发展新动态,?加强合作与交流,引进和推广应用新技术,多发表麻醉科研论文。科研工作是提高科室学术地位的重要组成部分,我们的科研方向必须是以临床麻醉、疼痛治疗为主线,注重临床麻醉,加强基础研究,鼓励各级各类人员申请科研项目发表高水平的论文。科室的可持续发展离不开人才队伍的建设,我们要通过各种渠道有计划的培养人才,?使科内每一个人都有发挥用武之地,使每一个人都能最大限度的发挥其聪明才智,体现自己的价值,最终建立一支结构合理、技术过硬、德才兼备的人才队伍。我科经过多年努力,已基本满足临床手术的需要,但医学在发展,人类在进步,我们要时刻学习,不断总结经验,在未来5年内培养一批高级人才,相信在新一届领导班长的英明抉择下、?在科室的协作下,麻醉科一定有更大进步。专业资料学习资料教育培训考试建筑装潢资料
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