才会更加全力以赴,自身也会得到不断的提高,才有可能成为真正的老板。二、对职业化的误解职业化就是统一着装。大家看我现在衣冠楚楚,但我每天上班迟到早退,没有基本的职业道德,那我算是一个合格的职业化员工吗?职业化是老板给员工的紧箍咒。职业化在使企业从优秀变得卓越的同时,员工的职业素质不断提升,自身价值会获得更多认可。职员工必须要明白,职业化不是公司要求我们做,而是我们要成为一个更优秀的职员需要这么做。职业化是一个短时间内能完成的事。企业的职业化需要员工具备基本的职业化素质,而这些素质正如我们企业的“争先”文化一样,并不能一蹴而就,它需要企业长时间的培养和孕育。假如我是人力资源部经理我要做哪些?做职业化内容的培训。我们要推行职业化,就要让所有的员工都明白,职业化的内容到底是什么,于己于企业有什么意义,只有让员工明白职业化是一件于己于企业都有利的事情,才会主动的向职业化的标准靠近,如果什么都不知道那么我们如何去推行呢。2、为系统内各项工作制定职业化的标准。如培训资料的制作、各类表格的格式,减少不必要的工作,提高大家的工作效率,减轻大家的工作负担。为新员工制作一本公司人员的信息手册,上面有公司人员的照片,职务,所在部门。员工入职时,想跟自己的领导或者同时打招呼,但是却不知道怎么称呼,往往就让他们把到嘴的话憋回肚子里,如果有了一本简单的名册,他们就能快速的融入集体,适应角色,及时解决问题,提高自己的工作效率。最后再与大家分享一则结尾小故事:一个人经过一个工地,分别问三个在板砖的工人他们在干什么,第一个说:没看见我在搬砖吗?第二个说,他在砌一堵墙;第三个说他在建造一座最美丽的房子。十年后,第一个工人还在搬砖,第二个工人成为了一名包工头,而第三个人成为了一名地产大亨。所以,希望大家抱着美丽的心情工作,成为自己的人生赢家,千万不能十年后还在搬砖!我的演讲完毕,有不足的地方还请领导指正。谢谢大家
全文预览
