制止事故蔓延扩大;(2)认真保护事故现场凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏;(3)为抢救伤者需要移动现场某些物体时,必须做好现场标志。注:遇到应急事件,项目经理作为第一责任人采取措施把影响控制在最小范围,及时处理,果断处理。十三、分包单位转包工程、建设单位指定分包风险1、工程可进行有条件的分包情况。注:第一、必须经过发包人的同意(落实到书面上,在工程谈判过程中就可以提出要求对方同意,方能接受甲方指定分包的情况);第二、不得将其承包的全部建设工程转包给第三人,或者肢解后以分包名义转包给第三人;第三、禁止将承包工程分包给不具备相应资质的条件的单位;第四、禁止分包单位将其承包的工程再分包;第五、建设工程中的主体结构工程必须由承包人自行完成。2、当承包人向发包人索要不到工程价款、却要向分包合同的承包人按约支付分包合同价款时,承包人就提前支付工程款的风险。为了化解承包人的风险,可在分包合同中写明承包人向分包合同承包人支付工程款的前提条件。3、经发包人同意承包单位分包的工程:严格审查分包单位承包资格。检查分包单位的营业执照、资质证书、相关的人员的资格证书等。4、甲方指定分包的工程:明确拨款方式,配合费的收取比例和基准,收取时间,配合工作的范围,应该承担的水电费用划分,应该承担的安全责任。十四、签订阴阳合同的风险1、可以采取采用国家标准合同范本,以签订补充协议方式进一步完善内容。2、在备案合同的内容进行约束对关键条款进行明确的规定。明确写明后期签订的合同、洽商、会议纪要等资料要作为优先解释资料。注:最高人民法院司法解释的规定,当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的,应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据施工企业在目前无力改变“两套合同”的现状下,应以超过发包人的热情而追求白合同的签订,而不能简单认知为白合同仅用于合同备案及无所谓。当合