(Third-PartyLogistic,即3PL),是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同的形式委托给专业物流服务公司并保持密切联系,以达到对物流全程的管理和合同制物流。第三方物流是一种新的物流管理理念和方式,其概念源于管理学中的外包。但第三方物流并不等同于外包,所谓的外包是指粗放型的业务外部委托,而第三方物流则是在更新、更高层次上的发展,它包含更丰富的内容。第三方物流以其个性化服务,在物流企业与客户Z间建立荣辱与共的联盟关系。第三方物流的科学性正在于它充分体现了社会合理分工的原则,以其第三方的专业优势向物流需求企业提供个性化服务,即针对特定客户的个别业务特征提供为其定制的特定服务,而非面向多个客户提供一般的服务,改变了物流企业与客户之间的关系,由“一对多"变为“一对一",即物流企业依托于客户,客户则以物流企业为后勤,失掉任何一方,企业都无法有效运作,甚至无法继续生存。(一)冷链物流的经济效益分析传统的农产品物流模式下,农产品在从生产者到消费者的过程中,经历了生产者、购销者、产地批发商、销地批发商、农贸市场、消费者等诸多环节,生产者和消费者之间的13直接交易较少,流通环节多。引入冷链物流,特别是第三方专业物流后,通过第三方物流可大大缩短产销距离,信息流的加入可有效保证供应的及时性、敏捷性,同吋第三方物流专业化的运作模式为农产品销售渠道的畅通提供了保障。1、?提升农产品经营者的核心竞争力。核心竞争力一直是物流外包活动屮的关键词。多数农产品经营者规模较小,协调能力和谈判能力较弱,在应付与顾客间的物流活动方面远不及第三方物流企业。同时,冷链物流系统复杂、专业性强、投资巨大、运营成木高,自营物流会分散资金和精力,对农产品经营者形成负担,导致核心业务资金投入不足。农产品物流外包可使之将更多资源和精力投入到其核心业务屮,提升农产品经营者的核心竞争力。
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