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内装工程施工组织设计方案

上传者:蓝天 |  格式:docx  |  页数:126 |  大小:273KB

文档介绍
筑面积为3913.99m2,建筑总高11.55m.主要结构类型:全现浇混凝土框架结构。设计使用年限:50年。抗震设计类别为丙类,抗震设防烈度:7度。三、工程内容:成都三环路服务管理中心项目内装工程。四、施工现场与施工条件:土建工程主体、水、电源均为既有,施工用水、电接驳点已预留。交通便利,施工现场已具备施工条件。五、计划工期:60个日历天第二章施工组织部署一、组织部署:?我公司已对成都三环路服务管理中心项目内装工程,有针对性的配备好项目所需的各种资源。按要求时间进场。项目部、装修队伍尽入现场后,将严格按照装饰施工图纸及有关的规范标准,合理安排现场及施工作业。各层现场平面布置图项目经理项目技术负责人项目预算员项目质检员项目材料员项目安全员各专业班组二、施工组织管理机构:?对成都三环路服务管理中心项目内装工程。我公司将以业主单位的要求为准,快速、优质地完成精装修工程任务。为此我公司选派技术好、素质高、能力强、精装经验丰富的管理人员及驻工地。本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如下:3、?项目组织管理机构图框项目部各负责人岗位职能如下:(1)?项目经理:对本工程项目运行负责总策划(包括:生产要素、安全、质量进度、工程实际成本、现场文明施工),全面负责工地的组织管理工作,协调好与业主单位的关系。解决施工现场出现的全部问题。(2)?项目技术负责人负责各专业工种的技术交底,对施工进度、质量、安全、文明施工负责技术指导和监督实施。协调好业主、本公司和各专业班组的技术方面的工作。(3)?项目预算员对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、合理调配,负责施工进度计划调整,实际工程成本控制、统计投入的生产要素并按时上报项目经理批复后上报公司确保专款专用。(4)?项目质检员负责各工种各工序的质量控制,配合技术人员搞好技术工作及所有档案资料的整理存档。(5)?项目材料员

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