2、创新服务形式和内容,扩大社会影响,提高效率和效益。五、应该注意的问题1、场馆设施要先进,要注意保护,坏了要及时保修,场馆保养费用比较高,这可以通过拉赞助,找投资人解决资金问题。2、尽快力争市体委群体科领导的支持,来俱乐部指导创建和申报工作。提出宝贵介意和要求。3、为了保证各会员的训练质量,俱乐部要聘请高级教练员来指导训练。费用由俱乐部支付。4、俱乐部服务业务收费法规依据“收入是指民间非营利组织开展业务活动取得的、导致本期净资产增加的经济利益或者服务潜力的流入。收入应当按其来源分为捐赠收入、会费收入、提供服务收入、政府补助收入、投资收益、商品销售收入等主要业务活动收入和其他收入等”。5、俱乐部与举办单位关系问题(1).从属关系:即俱乐部系举办单位附属机构,从属举办单位,人、财、物不分,实行“二块牌子,一套人员”管理。(2).对等关系:即俱乐部与举办单位均为独立法人,通过契约明确双方责、权、利,相对独立,依法按照章程自主开展工作。6、收入项目问题,举办单位不一样,收入项目亦有所不相同,如学校类没有商品销售,体育场馆中心则有此类收费项目。7、为解除因开放产生的安全、伤害等顾虑而为开放场地统一购买保险。8、缺乏权威的国家或地方联合会统筹创建工作。9、应当重视和加强登记注册和年度检查工作。10、完善个人会员制,规范和审慎发展团体会员。11、指导思想由“先发展、后规范”?实现向“规范发展”的转变,走规范化、可持续发展路子。青少年体育是群众体育与竞技体育的重要结合部,是我国实施《全民健身纲要》和《奥运争光》的重要组成部分。青少年体育俱乐部的创建和申报工作正健康、有续的发展。展望未来,让我们抓住契机,强化管理,积极进取,为发展青少年体育俱乐部的事业而做出长期不懈的努力。学院:社会体育07学号:13075407姓名:高威青少年体育俱乐部与管理学院:体育学院学号:13075407姓名:高威
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