2、把场馆变活,不断增强自身的造血功能,以谋求生存和发展,采用市场经营办法,参与并筹划组织承办省、市、县比赛,既提高知名度,又增加经济效益,把死钱变活。3、争取财政、物价、民政、教育等部门的政策支持,为俱乐部的发展创造一个宽松的环境。4、树立品牌和公益意识,做强做精,发展俱进,力争在三年内办出特色的俱乐部。5、依靠一些体育事业发展俱乐部的规模,如体育彩票,政府和体育局等单位。6、场馆注意保修和保养,要大力宣传爱护俱乐部场馆。7、探索建立规范的财务管理制度。8、树指导名师、重宣传作用,吸引青少年参加俱乐部活动。四、坚持以青少年和体育为本,拓宽服务对象,创新服务形式与内容1、以青少年为主要服务对象,兼顾社会其他人群。2、创新服务形式和内容,扩大社会影响,提高效率和效益。五、俱乐部具体实施措施1、场馆设施要先进,要注意保护,坏了要及时保修,场馆保养费用比较高,这可以通过拉赞助,找投资人解决资金问题。2、尽快力争市体委群体科领导的支持,来俱乐部指导创建和申报工作。提出宝贵介意和要求。3、为了保证各会员的训练质量,俱乐部要聘请高级教练员来指导训练。费用由俱乐部支付。4、俱乐部服务业务收费法规依据“收入是指民间非营利组织开展业务活动取得的、导致本期净资产增加的经济利益或者服务潜力的流入。收入应当按其来源分为捐赠收入、会费收入、提供服务收入、政府补助收入等主要业务活动收入和其他收入等”。收入项目问题,俱乐部按照物价局的规定,对参与锻炼的会员收取合理的费用。5、为解除因开放产生的安全、伤害等顾虑而为开放场地统一购买保险。6、重视和加强登记注册和年度检查工作。7、完善个人会员制,规范和审慎发展团体会员。青少年体育是群众体育与竞技体育的重要结合部,是我国实施《全民健身纲要》的重要组成部分。把握机遇,让我们抓住契机,展望未来,强化管理,积极进取,为发展青少年体育俱乐部的事业而做出长期不懈的努力。
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