计计划》?开工动员会项目负责人填写项目设计计划表,?分配任务填写《项目设计计划》确定校审人确定工作内容,分配任务、确定设计小组成员事前指导人、设计小组参加?资料的收集现场踏勘整理,归纳资料、事前指导会?地形图、设计委托书、主管部门的批复、规划资料等资料了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容填写设计事前指导书项目负责人准备设计工作图,以 PPT 演示形式和其它形式汇报构思构架内审由副总工程师主持,项目负责人介绍设计基本情况及设计过程中需协调解?初步的方案)分院内审(含方案及 PPT)?项目负责人填写评审记录表正式的方案分院内审后,院里内审?根据项目的大小、特点、政治意义及设计阶段通知院领导及分院领导参加。依评审意见修改方案方案评审部门评审专家评审规委评审市长评审?根据项目等级、来源由确定评审程序主要内容含方案图和施工图?1. 各专业内部可设立检查点进行:中间检查、沟设计文件成品成果自检更正专业间会审校对审核审定?通、纠偏和优化设计;2. 项目负责设立检查点,全程跟踪检查项目进展情况,及时组织协调沟通和纠偏;3. 校审人员可随时检查项目的进展情况,进行协调和纠偏打图设计相关人员签字晒图施工服务设计技术交底施工过程中技术?在完成校审及其更正工作后进行填写晒图 单进行 文件打图项目负责人组织相关人员签字施工记录填写服务活动记录,向分院的副院长汇报1. 针对园林景观施工图施工可行性分析交流、图例说明: “?”表示内容相关线?“?”表示流程方向注:1、以上流程可根据项目大小、性质作适当调整。由分院副院长审批同意后即可实行2、流程其它详细规定执行其它规定(如:分院园林景观文件组成及深度、分院演示内容标准、分院绿化种植设计参数、景观设计的工程技术标准强制性条文、有关规划技术标准等)。3、项目设计完成后,项目负责人应主持并督促设计人员及时收集、整理设计文件、分院副总负责归档。
全文预览
