的整合共享问题。传统的商业运作存在代理、订货、发货、运输、柜台交易等流通环节多、供应链长、信息不畅、消费数据不明、市场需求把握不及时等问题,往往导致生产、管理、销售企业在市场份额、利润收益、创新及综合竞争力等方面受到严重影响。而借助强大的全程供应链服务平台,这些问题将引刃而解,整个产业链也将发生根本变化。全程供应链服务平台,提供集商流、业务流、物流、信息流、资金流为一体的全方位供应链整合服务,不仅使得链上企业可以更好的安排生产作业及库存配送计划,降低供应链的整体成本,更能促进合作企业间的互相信任,实现信息共享,加快供应链整体对市场变化的适应。据统计分析,现有的国内的供应链服务集中表现为两种模式:一类是采购与销售执行(以进出口+物流为主)为核心的效率型供应链服务模式,一类是在前者基础上、以资金配套为主导的资金型供应链服务模式。二者均为企业提供供应链某些环节的服务,无法实现整个供应链的全程管理。因此,在国家产业升级及企业需求的两大因素推动下,诸暨市委市政府可以通过设立供应链运营中心,进行模式创新,增强全链条服务能力,把打造全程供应链平台成为重要升级方向。四、重视人才,积蓄发展力量供应链管理要获得长足发展,人才是关键问题。供应链管理在我国尚属新兴行业,发展时间不长,目前诸暨企业除了在物流、采购、质量管理等环节需要具备实战经验的专才之外,最为迫切需要的是复合型的供应链管理人才。这种复合型人才不仅面对物流或采购等单一环节,还必须具备现代供应链的理念,有很强的管理和执行能力,在销售预测、采购计划、生产计划、物料计划、物流输送、进出口方面具备全方位的知识和经验。这就需要加大人才培养力度,扩大培训体系覆盖面,可以通过高校与企业联合,输出大量供应链专业人才;同时诸暨市委市政府也要在开发、留住和培养人才方面加大投入,注重为优秀人才打造多元化发展平台和空间,帮助优秀人才实现个人价值归属。-22-
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