种费用支出以及各种收入进行一个详细的预算。 4、展会工作人员分工计划。该计划是指要对展会的与会所有工作人员所进行的一切工作要进行统筹部署。 5、展会招展计划招展计划是为了吸引企业进行参展所做的计划。 6、展会招商计划。和招展计划类似,这里不做论述。 7、展会宣传推广计划。宣传推广计划则是为建立展会品牌和树立展会形象而进行的宣传推广计划。 8、展会筹备进度计划。从时间上对展会的各过程进行的计划安排。 9、展会服务商安排计划。必须对所参展的主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等有关单位,及其其他服务商的各方面安排包括住宿、伙食、出行等等活动计划做出一个详细的安排。 10、展会开幕和现场管理计划。现场管理计划是指制定出种种计划和安排,目的为了对展会的现场在展会开幕之后进行行之有效的管理。 11、展会期间举办的相关活动计划。该计划是指对打算要在展会的开展期间同时期,进行种种其他相关活动,从而作出的其他种种计划安排。四、展会立项策划书的考核指标: 1、选题方面: 选题是否具有现实意义,这是很重要的,策划方案的好坏首先就是和选题有关,它是一个大方向,首先要谈现实意义,我们进行策划的最终目的就是为了更好的指导现实,现实意义是基础,只有具有现实意义的选题,才会具有另外两个社会价值和经济价值, 2、论证方面: 我们要对项目方案可行性和现实性进行客观的理论与现实论证,这是一个很重要的环节。 3、写作内容方面: 是否按照《展会立项策划书》的内容要求规范写作。立项策划书已经对内容做了详细的要求,我们要按照策划书中的要求严格的对写作内容审核。五、考核成绩最后要对每位学生进行书上面上的成绩考核,我们把成绩分为优秀、良好、中等、及格和不及格五个类型,按照百分制算,成绩由评卷教师按照考核的指标给出,其中100-90分为优秀、90-80分为良好、80-70分为中等、70-60分为及格、59-0分为不及格。
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