及水电技术负责人协调,提前分析问题,并提出整改办法,找相关设计人员签字认可。 b. 尽可能的提前预想好和其他专业的配合、穿插、搭接或平行作业 c. 协调装修及其它专业,保证工程总体进度及质量的基础上,达到本专业的合格标准。 Ø 协调方式 a. 按总进度计划制定的控制接点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修正、调整下一个节点实施要求。 b. 本项目管理部以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决工程中出现的问题和难题,定期参加协调会以确保工程质量。 4、安装质量管理第五章、人力物力供应计划劳动力需用计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备空调管路系统工程空调风系统工程保温排水工程空调设备安装工程管道试压工程空调系统调试及试运行工程竣工验收管工0201055532通风工022022232焊工0101011111电工25528252保温工055102222调试工02211151普工5202020101055机修工11111111钳工05511100油漆工055100001机电工程师011031302、施工设备需用计划序号设备名称型号规格数量制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位1氧焊机BX6-1202201113.5良好管道系统2直流焊机BX-3002201213.5良好管道系统3氧焊焊炬HOI-122201110.6良好管道系统4冲击电钻ZIJJ-20320130.3良好管路系统工程5冲击电锤ZJH-22/13420120.3良好管路系统工程6液压开孔器KY132122012/良好管路系统工程7手枪电钻DY10420130.53良好管路系统工程