雷同、简单乏味、回头率低,基本上孩子玩过一次,就不会再来,大量资金投入的项目使用周期极短。并未与体验、科普文化相结合,缺乏创新。粗放式经营,占地面积大,大部分设施利用率低,增加运营成本。农场的管理人才短缺,管理不规范,服务水平不高,农家体验游、观光采摘游等形式的休闲农业,特色都不够突出。2.4.亲子农场SWOT分析优势S劣势W内部分析1.目前团队本身对当地熟悉,有地域优势1.农场投入资金有限,业务从成熟发展期2.对了解市场需求,有互联网创新思维长外部分析3.投资收益相对稳定2.种植业比较专业,外行人不轻易熟悉机会OSO战略WO战略亲子教育迎来发展高峰1.依托农业,发展亲子教育基地2.生活水平提高,回归自然消费需求高2.打造保定第一都市主题亲子农场1、注重体验,丰富亲子主题活动,逐步积3.目前保定市郊尚未有运作成功的类似农3.利用政府扶持休闲农业的计划,争取成累种植经验场为示范项目政府支持休闲农业发展威胁T?ST战略?WT战略新模式的休闲农业,市场认知度不高,以目标客户的需求为重点定制农场产品需要培养市场2.提高自身产品质量和体验服务,农场更1、维护好老用户,只保留盈利项目,收缩2.易模仿,进入门槛低有竞争力战略,探索新的盈利模式3.地域因素,相对偏远的目标客户可能会3、围绕“农”字做小而美的农场流失文案大全实用标准第三章、竞争策略3.1.品牌定位规划策略3.1.1.市场定位:番茄主题农场+亲子教育概念,以家庭为单位,目的就是把目标范围变窄,吸引真正的有效消费者。市场上不缺好产品,缺的是能打动人心、有特色的产品。以番茄为主题,亲子教育为拓展方向。为何要选择番茄作为主题,第一,市场上已有相关成熟主题农场,?可做参考经营模式,消化变成适合自己农场的东西,不用闭门造车,减少试错成本。第二,番茄采摘期长,可以在每年的?5月-11月收货结果,种植后可结果多年,符合农场主题设计。文案大全
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