》对授课培训师进行评价,由综合办公室负责记录并整理,由学员考核成绩、学习效果反映情况、培训内容适用度、培训师讲授语言表达能力等多方面总结培训师授课成绩,对于表现优异的培训师由综合办公室上报支队领导给予激励。5.2安全培训台账管理由支队综合办公室负责对安全培训台账记录,台账记录年度安全培训计划、安全培训师管理台账、安全培训课件讲义管理台账、员工培训档案、培训课程实施记录管理、培训课程学员反映情况管理、课程课件、培训影像资料、参训人员签到/考勤表、参训人员考核成绩表及样卷、安全培训评估台账、安全培训改进台账。安全培训台账记录应保存两年以上,由支队领导进行监督及检查。6安全培训评估与改进为确定支队安全培训组织是否具有成效,综合办公室将对安全培训计划、培训实施、安全培训效果三方面进行评估,兵进行实时改进,以确保安全培训目标的实现,持续提升培训效果。6.1培训计划评估及改进6.1.1培训计划评估培训计划评估至少应包括:培训计划是否与支队未来战略发展相一致,安全管理需求相匹配;培训内容是否保证支队管理能力的提高及安全操作专业技能的提升;培训需求是否体现在培训计划当中。6丄2培训计划改进釆用“问卷调查法嘖“头脑风暴法”及其他适宜的方法对培训计划的适宜性和充分性进行评估。根据评估结果,实施以下一种或多种改进活动:调整培训计划,以充分体现培训需求或与支队要求的一致性;改进培训计划确定的方法或机制,以确保各类培训需求能得到识别并通过培训计划得到满足。6.2培训实施过程的监督和改进综合办公室会配合支队领导对培训实施过程予以监督,及时发现培训的不足,确保培训按规定进行管理及实施,提高培训成效,为实施过程的改进提供信息监督应从多角度出发,监督培训计划的制定与实施情况、培训活动的组织与实施、培训资源的配置情况。当发现过程中的不足时给予纠正保证安全培训质量。安全培训过程的监督与改进综合办公室将予以记录。
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