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烟草运输保供方案模版 图文

上传者:hnxzy51 |  格式:docx  |  页数:93 |  大小:270KB

文档介绍
进行核查,如发现不符耍立即通报至公司及招标方,在装车过程中耍严格控制装车高度及货物的平稳度,并核查车辆的消防设备、货物的防潮工具、清点装车搬运数量与单据。装车完毕后由现场调度对驾驶员进行30分钟以内的货物运输安全培训,并将培训记录反馈至公司,该记录须有驾驶员亲笔签名。客户经理对安全培训实施进行监控,若现场调度员未尽培训义务,客户经理有权拒绝发运。在发货前现场调度员对车辆的车辆技术状况、车辆配备的防火、防盜、防淋雨、防变质、防损坏、受污染等防护措施和防交通事故方而的应急处理措施的有效情况进行检查,确认车辆状况。对参运驾驶员的身体、精神状况进行安全检查,对发现的人、车、管理方面的运输安全隐患,及时整改到位,合格后方可出车。同时在提货时严格遵守发货方仓库的安全管理、定置管理和现场指挥等,避免出现造成发货方的设施损失、人员损伤等悄况。集I才I耍求驾驶员必须严格按照耍求女全准时将货物运送至H的地,业务经理对运输在途车辆进行监控,发车前确认运输车辆具体发车准确时间,由业务经理根据运输线路负责定点、定时的电话跟踪,向运输车辆驾驶员了解货物在途情况、安全情况及预计到达时间,并将实时监控结果记录在案,向现场业务员通报车辆在途域新情况。货物即将到达前由业务经理通知下货地点业务员联系仓库负责人做好下货准备。授权代表人签字:(8)安全组织货物运输。如冇特殊悄况需改变运输路线,及时将悄况反馈至云南省烟草公司某某地区(帀)公司,云南省某某地区(市)公司根据实际情况了以核实,同意后方可调整。1.2.3货物卸货(1)?货物安全到达目的地后,由下货地点业务员核对发货单据证件,协助仓库负责人对该批次货物进行过磅检杳,在检杳过程屮发现货损、货差时,立即将实际到货数量吨位详细向运输管理部业务总监报告,山业务总监调查货物货损原因,并严格控制该车驾驶员,调阅客户经理在途监控记录,在未查明前扣留駕驶员及运输车辆,等待集

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