题不容忽视,有的问题甚至比较严重。长期以来,有的市局“一把手”看起来对班子中的问题也在管,但总是收效不大,其原因就是对班子中的问题,不敢动真格,不敢碰硬,遇着矛盾绕道走,甚至大事化小、小事化了。这样做,模糊了是非,失去了原则,产生了错误的导向,造成思想越来越乱。各级党组特别是“一把手”要敢于抓矛盾、敢于迎着困难上、敢于解决突出问题,要解决对班子建设失之于软、失之于宽的问题。特别是对搞权钱交易、干腐败之事的人,要坚决查处。要始终站在立党为公、执政为民的高度,以对党和人民高度负责的精神,抓好班子,管好班子,切实把领导班子建设得更加坚强有力。以增强团结为基础,提高各级领导班子解决自身问题的能力。领导班子的团结问题,始终是领导班子自身建设的重要问题,也是班子成员能力\水平\道德修养等综合素质的体现。在市'县局机构改革后,一批中青年干部走上了领导岗位,不少同志担任了“一把手”。在这个时期,尤其要重视加强班子团结,增强班子解决自身问题的能力。需要指出的是,现在个别市、县局班子存在不团结的问题,内耗严重'不够协调,班长与班子成员、班子成员之间缺乏沟通,影响了工作的正常开展。总结历史经验,加强领导班子团结,尤为重要的是要处理好三个关系:一是要正确处理好u-把手”和班子其他成员的关系。一个班子里,由于个人的性格、经历、修养等诸方面的不同,对某些问题有不同的见解和看法是正常的。要正确对待出现的差异,就必须严于律己,宽以待A,容人之短,取人之长,与人为善。“一把手^和副职之间,要做到互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解。二是要正确处理好新老班子、新老领导成员之间的关系。后任要尊重前任的工作基础,前任要积极支持后任的工作,一张蓝图要一任接着一任绘,一个目标要一届接着一届干。甚至可以说,作为班子成员,在班子中的最大贡献就是维护团结,最大过失莫过于损害团结。最近,省纪委通报了省招商引资局一名领导同志
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