的深入开展。一要建立组织保障机制。县金融办、人民银行要联合成立五华县金融服务协调小组,负责协调各镇农村资金需求与各金融机构放贷制度限制之间的矛盾,实行一事一议。各镇也要成立相应机构,把金融服务纳入农村建设的整体布局,主动做好本辖区农民生产发展中资金需求情况的调查了解工作,并与各挂点金融机构探索、创新和完善放贷制度,确保既能保证各挂点金融机构放贷资金的安全,又能解决农民资金需求。各金融机构要成立农村金融服务创新领导小组,具体指导协调挂点村的金融服务创新工作。二要建立人财物保障机制。金融服务站要按照有机构、有人员、有制度、有场所的“四有”标准建设,在人员方面,由各挂点金融机构指派一名工作人员到挂点村工作,人员由其派出机构和所在镇共同管理;村委干部和服务站人员进行交叉任职,共同负责金融服务站的各项工作。在设备方面,各金融服务站配置的钞票鉴定仪、PoS机、ATm机等专用设备费用由提供该设备的金融机构承担。办公场所由各镇和各村委会负责提供,日常管理、运行由所在村委会承担。三要建立考核奖励机制。县政府、县人民银行将金融服务站建设和开展工作情况纳入年终对各镇、各金融机构的考核内容;对各金融机构通过金融服务站向辖区企业和农户发放的贷款,由县人民银行负责制定奖励办法报县政府审核通过后实施。四要建立效果评价机制。每季度由县金融办、人民银行联合对各镇、各金融机构开展金融服务情况进行评价。对于工作积极主动、业务拓展有力、效果明显的金融机构,县人民银行要在再贷款、再贴现等方面加大支持力度,并请市银监部门在金融产品创新和基层机构点布局调整方面实施优先扶持政策。同志们,加强农村金融服务是一项长期的系统工程,我们必须站在全局和战略高度,着力消除影响我县农村金融改革发展的体制机制障碍,多措并举,统筹协调,科学推进,创建我县农村金融服务新格局、新品牌,为推进发展大提速、建设幸福新五华作出应有的努力。谢谢大家!
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