思路,充分发挥宏观调控、综合平衡、协调服务工作职能,以项目建设为抓手,创新思路谋发展,优质高效搞服务,努力按照区委、区政府的统一部署和要求,做好以下几个方面的工作: 1、强化协调服务。充分发挥发改部门在项目管理中的组织协调功能,积极会同相关部门定期对重点项目建设情况进行调度,及时收集汇总重点项目建设资金、用地指标、进出道路施工和三通一平等要素需求情况,加强与各部门的沟通协调,争取支持、提前介入,做到优先调度、优先保障,为项目建设创造良好的建设条件,确保重点项目顺利推进。 2、优化项目审批。简化审批程序,优化办事流程,设立快捷、便利的项目审批通道,做到一般项目及时办,紧急项目加班办、特殊项目特别办。审批过程中严格遵循"一次告知、从简从快、限时办理、超时问责"的原则,只要是我局权限范围内的项目,在要件齐全的情况下马上办,需要上报审核的派专人盯着办,需上级审批的项目帮着办,力促项目早落地、早开工、早投产、早达效。 3、完善工作机制。进一步健全重点项目"问题销号制",对项目完成情况实行每月一通报,认真梳理汇总当月存在的问题并明确提出承办单位、责任人及销号时间,以"问题销号"、"时间倒逼",提高工作效率,推进项目落实。积极会同区委、区政府督查室和监察局开展项目督查,督促项目业主盯紧年度工作目标,科学倒排工期,优化施工组织,确保主要目标任务序时推进。 4、积极争取资金。认真分析国家、省、市宏观调控政策和投资方向,在高端制造业、环境治理、民生工程、创新创业等领域,做好专项债、中央预算内资金、产业扶持资金等资金申报工作,大力争取各项目资金扶持,推进项目建设。同时,全力配合做好投融资体制改革,着力破解项目建设融资难问题。会后,我们将坚定不移地根据会议精神,进一步增强责任感和使命感,强化干部工作作风,不断开拓进取,迎难而上,把工作做深做实,快速高效推动全区重点项目建设,为区域社会发展贡献力量。
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