中要执行“日毕、周清、月结”方法来规范民警的执法,今年以来,派出所已将这一规范执法的方法延伸至抓队伍绩效管理上来,提出不仅要求民警在执法上做到“日毕、周清、月结”,要求民警在绩效目标、队伍管理上也要执行,将执法、绩效和队伍管理细化到每名民警,细化到每天、每周、每月上来。四、强化监督机制,确保执法公平、公正、公开。在规范执法监督上,**派出所从四个方面进行了完善:(一)完善派出所执法质量考评。在分局法制考评的基础上,派出所把执法质量的高低纳入所领导和民警个人工作绩效的考评,实行平时考评、阶段考评与年度考评相结合,充分运用网上执法质量考评办法,对案件考评得分、主办民警办案数量和质量等进行考核。(二)完善所领导和民警执法档案。实现执法质量考评工作的动态化、经常化,将考评结果作为主要指标,建立长期和永久性档案,让执法与民警的政治荣誉、经济利益紧密挂钩。(三)完善警务公开。为提高民警执法工作透明度,派出所依法公开执法依据、执法程序、执法进度、执法结果和执法文书,对在执法监督检查中发现、群众举报、上级机关交办的案件进行及时认定处理。(四)完善派出所执法安全管理。针对媒体关注、执法出现问题的外地典型案例,派出所及时利用所务会进行执法提醒和分析;为规范警械具使用,严格按照法定条件和程序使用警械具;推行审查、讯问全程录音录像制度,确保执法中不出大事,杜绝发生涉案人员在所内非正常死亡事故等。总之,通过上述探索和尝试,**派出所在执法规范化建设中,取得了一定的成绩。今年来,通过严格执法、热情服务,我所多次收到群众送来的锦旗,尤其在市局开展的“四进四访四送”活动中,我所积极为企业解决治安类难题,为群众办好事、办实事,赢得了普遍的社会赞誉,人民满意度空前提高,为*区社会稳定做出了贡献。所支部领导班子有决心带领全所民警一同真抓实干,在各项执法工作中更上一层楼,为*区的经济发展、社会和谐做出更大的贡献!
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