车前后的时间,组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作,以提高员工安全生产意识。积极参加车队、公司举办的业务技能培训,搞好车队在职人员安全生产知识培训,驾驶人员必须持证上岗。(四)安全生产工作要坚持经常检查,并有记载,做到不安全不行车。定期开展安全隐患自查活动(公司月查、班组周查、每辆车日查),对查出的隐患要按照“五落实”(落实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施)的原则及时加以整改。(五)认真落实安全生产责任制,逐级签订安全目标责任书。实施安全标准化管理,实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。健全并严格执行各项安全管理制度,依章治司。全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。加强执法力度,使员工树立我要安全的理念,在各自的生产、工作岗位上,对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。(六)定期开展风险评价。定期开展车队危险有害因素辨识和风险评价,并采取各种有效的防治和控制措施,以保障员工生产、工作环境的安全。(七)确保安全资金投入使用。按照安全资金投入年度计划,设立专门的安全经费提取和使用台账,专款专用,严格执行提取和使用计划,对安全经费提取和使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。不断地改善生产、工作环境。车队要在一月底前作出年度安全资金投入计划,报公司审批后,财务部门设立专项台帐,专款专用。(八)严格事故预案管理,一旦发生事故,现场人员要及时上报情况并尽快组织人员深入现场抢救,千万不能盲目施救,以免事故扩大,配合搞好事故的查处工作及善后工作。(九)安全生产工作年初应有计划、有布置,年终应该有检查、有落实,年末有总结。每月定期召开安全生产工作例会。(十)全面推进公司安全生产标准化建设,全员、全过程、全方位开展规范达标工作。XX车队2018年5月18日
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