出抓好“一通三防”这个重点。“一通三防”坚决不能放松。要不折不扣地贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,坚决不采突出面、不掘突出头,落实各项瓦斯管理规定和安全措施。要优化通风系统,保证通风系统正规合理。二是加强技术培训,规范员工操作行为。要在做好全员培训的同时,重点抓好一二线单位的班组、岗位和个人特别是重点岗位、重点人、新工人的培训,丰富培训形式提高培训效果。要进一步深化“手指口述”、“安全确认”操作标准的贯彻,加强现场示范教学Р与考核,确保员工熟练掌握自身职责内的工作流程、工作要点和安全上的注意事项。要规范作业规程和技术措施的编制、审批和贯彻,严格落实会审制度,行政负责人必须吃透措施内容,把握措施关键,亲自贯彻措施,真正做到围绕现场定措施,围绕措施抓落实。三是加强现场管理,完善责任追究制度。要进一步加强干部走动式管理、安全隐患升级管理和班组长三违逐级帮教管理制度的深入执行和有效落实,真正做到关口前移、重心下移、靠前指挥,实现工作更加有序规范、有条不紊。要严格落实安全检查责任,构建“三违”治理长效机制,进一步加大“反三违”力度,遏制各类事故发生。Р二、突出抓好三个重点,注重协调,整体推进,努力建立科学管理的体系机制。Р1、建立科学合理的生产秩序,保持煤炭生产健康发展。Р继续坚持加强生产秩序建设是实施科学管理的重要内容。根据计划安排我矿将进行“五拆四安”,从生产接续上看,明年还是充足的,并且从地质资料分析,煤层赋存条件要好于今年,这是组织生产有利的方面。从不利因素看,明年要重点解决好北一707和西一704两个工作面“孤岛”地压大的问题,同时要克服1215工作面地质条件差,抓好掘进效率,保证正常接续。再有明年因为建设大上,且新风井未能竣工,矿井风量会很紧张,这要求通风系统加强管理,做好风量分配,同时更要求采掘系统提高单产单进,减面压头。面对这些有利因素和不利条件,
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