物病原学检测以及细菌耐药性监测还没开展,虽然送外院做培养的比例逐步升高,但医院没有微生物室对医院感染的诊断以及耐药菌反馈存在一定的影响。兼职医生没有足够的时间做院感工作,以后要逐步完善这方面的工作。 2、参与抗菌药物的使用管理,尽量合理使用抗菌药物。 3、督查时发现个别科室各项记录不及时不完善(紫外线照射、消毒液更换等)。 4、在院感的投入上还要加强,比如污水处理设施、手卫生设施、干手设备和手消毒剂的应用等。 5、督查时发现有的科室医疗废物分类、收集、处置有时候分类不认真,护工有时候不使用专车专用运输容器运送,个人防护不注意。 6、手卫生以及标准预防还要加强执行力和督查。 7、传染病疫情报告还需加强管理,做到及时、准确。医院感染管理目前已经越来越受到重视,由于其导致的医疗纠纷越来越多,而且一旦发生医院感染暴发流行,后果非常严重。针对以上存在的问题,分析原因,主要还是我们对医院感染一些工作没有高度重视,因此,在今后的工作中,我们要努力学习新知识,不断改进工作,总结经验,警钟长鸣,吸取前车之鉴,认真落实严格执行医院感染管理的各项规章制度,加强医院感染环节控制,预防医院感染的发生,把院内感染预防和控制工作做得更好。控感科二〇一五年六月二十三日篇三:科室院感年度工作总结 20XX年医院感染管理工作总结20XX年医院感染管理科依据《二级综合医院评审标准(20XX年版)实施细则》要求,落实医院感染管理规章制度,加强医院感染监测和医务人员的教育培训,严格监督检查并督促及时整改。通过医院感染管理科专职人员、其他职能部门和临床各科室的共同参与和努力。完成了医院感染管理的工作计划和质量目标,使医院感染管理质量得到持续改进,现总结如下。一、加强医院感染管理组织建设按照《医院感染管理办法》的要求,医院院长为医院感染管理的第一责任人,科主任是科室医院感染管理第一责任人。医院感染管理实行院科两级管理。
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