社区各项基础工作、理顺社区各种关系,这是加强社区管理的关键。目前社区管理总的思路就是立足服务、完善自治、夯实基础、健全法制、提升水平。立足服务就是整合资源、拓展社区服务。完善自治就是扩大基层民主、实行居民自治,推进基层社会管理改革,推动政治文明。夯实基础就是抓好社区各项基础工作,理顺社区各种关系。提升水平就是改革创新,推进社区管理体制,社区工作机制创新,不断把社区管理提升到一个新的发展水平上来。 2、以人为本,保持社区工作人员队伍稳定,保障社区工作经费落实,提高工作人员福利待遇。随着经济社会的迅速发展,城市的整体推进,以及目前状况社区工作人员工作的特质来看,社区工作人员工资待遇偏低,工作繁重,压力过大,这一现象已普遍存在。而且目前没有形成社区工作人员正常的流入流出体制,如社区工作人员工作多年后离开社区工作岗位的问题没有可操作的政策,也一定程度影响到社区工作人员工作的创造性与积极性,同时,社区仍然缺乏必要的激励机制,造成社区人才的流失,社区队伍不稳定,辖区社区近几年来,社区工作人员有两人自动辞职,就充分说明了这个问题的严峻性。我们提倡社区工作人员讲奉献、讲爱心、讲爱岗敬业,但更要重视他们的饭碗问题,只有这个问题解决了,社区管理人员才可安心、放心、用心在不同的岗位为社区建设做出应有的贡献。所以,以人为本,切实提高社区工作人员工资福利待遇,保持社区工作人员队伍稳定,已刻不容缓。近两年来,虽然社区工作人员工资待遇有所增加,但仍相对较低,与现行机关事业单位的工作人员差别较大,其工资报酬与工作付出不成比例,而且社区工作负担过重,政府工作部门要求社区工作协助或承办的临时性、非常规性工作相当多,而且大多没有工作经费保障,这样无形中加大社区的负担与工作压力。希望政府有关职能部门尽快出台规范“进社区”事项,研究制定“费随事转”、“社区工作准入”等制度,减轻社区工作负担,提高社区管理和服务水平。
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