3、救灾演练:部分作业人员出井,1715工作面由掘进班组长杨祖军带领人员进行演练,剩余工作面人员正常工作。4、演练过程14:30分,1715工作面掘进班组长杨祖军向调度室汇报井下发生透水事故。值班调度员田川接到电话后,立即通知1715工作面处的工人按水灾避灾路线撤人,同时迅速报告值班矿长。14:31分1715工作面人员按水灾避灾路线开始撤离。14:32分值班矿长接到汇报,立即向矿长、总工程师、等人汇报,同时通知应急指挥部成员立即到调度室集合。14:35分相关领导人等到达调度室,成立了救灾指挥部,并通知后勤人员(保安科、矿办公室)o总指挥倪兴即启动透水事故应急救援预案,总体指挥应急救援工作。14:37分根据透水事故应急预案按和现场应急救援指挥部安排,各应急救援队队长开始部署抢险救援工作。14:38分井口检身员核实完井下人数,并上报应急救援指挥部。14:39分抢险救护队员至0达井口,穿戴防护用品准备下井抢险救援。14是40分医疗救护组到达井口。随时准备对遇险人员采取救援措施。14:45分治安保卫组相关警戒完成,维持矿区稳定。15:10分井口检身工清点遇险人数,1715工作面遇险人员已全部撤离至地面,并报告给指挥部。15:15分指挥部宣布救灾演练园满结束。五、救灾演练分析1、?优点:人员撤离整齐、有序、迅速,有较强的组织纪律。2、?不足:调度一总联络员一联络员,逐层通知撤离较慢。六、救灾演练效果评价1、?指挥部人员及时到达调度室指挥救灾,演练中各部门配合较好。救护队员行动能斷地发挥救灾作用。2、?公司矿井的救灾设施完好,能充分发挥救灾作用。3、?现场人员抗灾应变能力较强,熟悉避灾路线,行动统一。六、改进措施1、?加强员工培训,提高员工抗灾应变能力,加强救护队员培训,提高应急救灾能力。2、?加强后勤保障工作,加强政治思想工作,提高政治思想觉悟。贵州源鑫矿业有限公司二0—二年八月一日
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