,及时指导和解决24小时施工中遇到的所有技术问题,外界沟通协调困难;设备配备有所储备,比正常施工有所富余,设备的操作人员按2班轮流倒班的数量配备,及做好设备的保养和检查,避免影响工期。各工种的施工人员和技术人员准备充分,确保在必要吋具备24小时的施工能力;做好充分的材料储备,杜绝因原材料供应不及时影响施工进度;施工现场围挡每个出口设一名保安专人看管重点是施工进出通道,道路两侧严密封闭.以行人跌落基坑屮。10.3地上、地下管线、已有构筑物保护措施10.3.1组织措施明确项目的保护构筑物和管线工作的责任人和专职构筑物管线保护监督员,熟悉周围建筑物及地下管线情况,并在施工平而图上详细标明,同时根据施工需求提出具体的搬迁及保护措施。坚持按照政府有关要求办理有关手续和对管线的监护,要求有关单位进行现场交底监护工作。必须在持有关管线单位到场的情况下方能进行相关施工。施工前,根据业主和管线单位提供的地下管线资料采用物探手段对施工范围的地下管线进行确认,并且开挖样洞,并以书面资料上报业主和监理。对需进行加固保护的管线,召开管线协调会,拟定加固方案。工程施工中,严格按照确定的管线加固方案进行实施。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。出现问题,立即停止施工,并上报业主及有关单位。进行信息化施工,加强对因施工而影响范围的构筑物和地下管线动态变化的监控,根据监测数据变化的情况,及吋调整施工方案,确保道路与地下管线的正常运行及构筑物的稳定。定期召开与有关管线单位的配合会,随时掌握有关管线的情况,为施工服务。施工屮发现管线有异常现象或管位有差异,可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工,同吋与相关管线单位联系,落实保护管线的措施后方可继续施工。施工时,施工管理人员必须向一线直接操作人员作好保护地下管线的交底工作,如因管理不善,措施不当而造成管线事故的有关人员,公司将进行严格处
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