上道工序与下道工序( 主要指不同分包单位间的工序交接) 要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行, 责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。装修施工人员在进行本道工序施工时, 如需要碰到其它专业的成品时, 必须以书面形式上报项目经理部, 项目经理部与其它专业分包协调后, 其它专业派人协助施工, 待施工完成后,其它专业人员恢复其成品。 5 )成品保护技术交底责任项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底, 各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。?成品保护组织措施根据本工程各分段施工的实际情况,由于工期较紧,工序繁杂, 各工种交叉频繁, 对于成品和半成品, 通常容易出现二次污染和损坏, 直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护, 针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施: 1 )设立成品保护领导小组,设专人负责成品保护工作。 2 )制定正确的施工顺序:制定重要区域的施工工序流程,将各专业工序相互协调, 排出一个空间( 的工序流程表, 各专业工序均按此流程进行有序施工, 根据施工流程安排的工作内容完成时间, 严格控制工作面的人流量, 如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工程序的作法。 3) 作好工序标识工作, 在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。 4 )工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料, 下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任, 成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。 5 )对已完成施工的区域,派专人负责保护。凡未经项目部经理许可,一概不得进入已完工区域。 6 )预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现场。 7 )全场统一成品保护标志,施工重要部位挂牌警示保护。
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