安全监督控制措施情况进行监督,负管理责任;主管领导对分管工作的安全进行安排部署和督导,负管理责任。建立了自上而下、全员覆盖的安全管理网站,将安全责任层层落实,明确到人。形成“安全事事有人管”的良好局面,营造了管业务必先管安全、干工作必先保安全的良好氛围。二是开展岗前三分钟安全警示教育我所自创安全警示语,通过岗前三分钟对职工进行安全警示教育,内容包括岗亭内外、消防器材、电线电路、人身安全、横穿车道、绿通验货等方面如何做好安全工作。岗前提醒三分钟警示,提高了收费人员的安全防范意识,强化安全管控,为收费工作提供有力的安全保障。岗前安全警示语来源于收费安全风险点及管控措施清单,让职工有更强的融入感,读起来朗朗上口,并在全所范围内进行积极推广。三是制作安全教育展架为有效防范和坚决遏制各类安全事故发生,提升职工安全意识,加强安全知识普及,我站利用展架展示收费站详细的风险点及防控措施、安全知识以及相关安全动态,让职工随时随地关注安全消息,加强安全关注频率。四是搭建安全“微平台”充分利用“互联网+”这一载体搭建安全“微平台”,使安全工作随时随地的开展。一是建立安全生产微信群,全站职工实名进群,及时通过微信群传达上级安全文件和工作精神,让职工了解安全工作动态。二是通过微信群进行安全知识学习,主管安全人员定期向微信群推送有关安全方面的知识,职业利用零碎的时间进行学习,不断掌握安全技能。三是通过关注公众号随时进行学习,了解安全工作、学习安全知识、掌握安全技能。搭建手机安全微平台的做法符合时代发展的要求,符合安全工作的需要,不受场地和时间限制,得到职工称赞。安全工作只有起点,没有终点。安全管理是一项长期的、艰巨的工作,只有牢固树立“安全第一,预防为主,以人为本”的方针,把风险点及监督控制措施不折不扣的落实到位,才能把各种事故隐患消除在萌芽状态,才能保证收费所日常工作的安全运营,才能构建成和谐单位!
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