和工作中发现及职工群众反映、关心的热点问题,深入开展效能监察。强化财经纪律监督,对贯彻执行财经纪律情况要加大检查力度和审计力度,对电费冋收、工程款使用、个人借公款等情况要加强监督检查。狠抓物资管理。一方而要加大废旧物资的管理力度。生产部门要加大对废旧物资的考核力度,将废旧物资的实际回收率纳入基层单位绩效指标和工程结算完成指标,从源头上杜绝国有资产的流失;另一方面在招评标工作中,采用技术招标文件会审制度,由项目主管部门牵头,组织设计部门、生技部门、项目施工单位等对技术招标文件进行交底会审,而不是简单的会签,确保技术要求的准确性和公平性,同时,还要加强对基层评标专家的评标业务素质及技能培训,严格执行评标专家考核制度。3.4坚持考核惩处管理,进一步遏制廉政风险公司各基层干部职工要解放思想,客服家丑不可外扬的观念,对本系统发生的违纪违规行为要坚决予以查处,只防不惩,化解廉政风险很难奏效。按照“一岗双责”的要求,将廉政风险防控管理工作与业务工作紧密结合起来,同部署、同督促、同考核,确保各项措施落实到位。将廉政风险点防范管理的监督检查同工作人员年度工作考核述职测评相结合,将执行和落实情况列为述职述廉和年度考核测评的重要内容。要加大责任追究力度,坚持标本兼治。对违规违纪、造成社会消极影响者,在加强教育的同时要严肃追究责任,实施惩处,从而达到标本兼治的效果。此外通过严肃查办案件,增大腐败的经济、政治及精神成本。消除怕出问题,怕查案件的思想,促进主动查办案件。通过加大办案力度,惩处违纪行为,进一步遏制廉政风险。开展反腐倡廉工作,应当正确认识廉政风险存在的客观性。关键是我们怎样去分析,去排查,去防范。防范廉政风险,是一项长期的任务,相信通过对重点工程建设、业务流程、关键环节的制度执行情况进行分析评估,持续排除制度缺陷,优化工作流程,防范岗位风险,做好防范措施,肯定能从源头上遏制腐败行为的发生。
全文预览
