长批准。4.3人力资源部负责培训管理标准、制度、办法的实施。对实施过程中出现的问题及时予以指导。5培训经费5.1人力资源部于12月底以前编制培训经费年度计划,报经营管理部。5.2按集团公司规定开支范围由厂部下达经费。5.3人力资源部控制教育培训经费的使用。6培训档案6.1职工技术培训档案由人力资源部管理。6.2劳动人事档案由人力资源部管理。6.3各部、科室、公司对本部门职工培训情况进行登记。6.4入挡内容4.1职工年内参加30学时以上的脱产培训班的培训内容及考核成绩。6.4.2职工年内参加厂级以上技术比武。成绩在前三名者,其成绩记入个人技术档案。4.3职工年内参加陕西公司举办的岗位培训班的学习内容及成绩6.4.4专业技术人员参加继续教育的内容与成绩记入个人技术档案。同时记入个人继续教育登记本。6.5入档时间:本年度的入档内容于次年1月份完成入档。7信息管理与动态反馈1统计报表1.1每月30日前,各班组将月度培训计划完成情况统计报表报所在部科室。7.1.2每月3口前,各部、专业、将上月月度培训情况统计报表报人力资源部教培办。7.1.3每月6日前,人力资源部根据各部、专业、统计报表和检查情况,对上月培训工作提出考核意见,经主管厂领导签字后,报经营管理部。7.1.4每年12月中旬、人力资源部填写厂年度职工培训报表,报陕西公司。7.1.5按上级规定时间填报职工教育年报。7.2动态反馈7.2.1每年12月10日前,各部、专业、对本单位的培训工作进行总结,报人力资源部。7.2.2每年12月20前,人力资源部对全厂培训工作进行总结,报陕西公司。7.2.3人力资源部随时收集培训动态向主管厂长汇报。7.2.4每年召开一次全厂培训工作会议。7.2.5动态反馈做到准确、迅速。8检查与考核&1人力资源部主任负责检查考核、主管厂长负责监督。&2检查培训计划、培训目标的实施情况。&3实行按月检查考核。
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