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微商裂变顶层模式怎么设计

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:25KB

文档介绍
发货。六、保证金的设定微商死亡三大因素之一就是代理商乱价,有一些品牌就死在了乱价上,尤其是淘宝乱价。有很多品牌方是禁止代理商在淘宝卖货的,但是有些代理商就想在淘宝上卖,所以说这是违背人性的。所以我们这边的做法是,允许代理商上淘宝,但是需要代理商付出一点代价,就是交一定金额的保证金。不做了之后,保证金退还。如有乱价,直接扣除保证金。有了这条政策之后,基本上没有在淘宝上乱价的了。七、不强迫代理一定不要去强迫代理去进行升级、补货……等做代理不想做的事,而是应该要以模式设计里的套路和名利去让他主动升级、补货,让他自愿的去完成这些事,而不是公司来强迫他去完成这些事。代理的所有选择都会按照模式里预设好的轨道去走,所以,在起盘之前就要预想到这个阶段的模式有哪些缺陷,怎么解决,怎么去引导代理按照公司的路去走。最好设计一个退货政策。模式的设计不可能一次完美,需要从市场运作的反馈中不断进行升级和优化,而不是一套模式就用一辈子。好了,以上是亿元导航商学院的小编带来的简单介绍,如果你想了解更多的资讯详情,可以点击拨打电话联系我们,也可以点击进入官网或者关注上方微信二维码关注我们,我们有专业的服务人员为你解答相关问题。亿元导航商学院成立于2015年,总部位于北京。是一家专注于国内中小企业管理人员培训的教育机构,由国内连锁规划咨询家、中小企业裂变教练、北京大学EMBA导师许一元先生创立。亿元导航商学院践行“知行合一”的宗旨,紧扣中小企业成长困境,依托深耕企业培训咨询领域17年,以裂变模式为核心,成功辅导翰皇伟业、粮全其美、沙米中国……等知名品牌实现裂变发展。构建知识社群生态,形成培训服务闭环,为中小企业提供多样的、可信赖的学习解决方案,帮助其搭建专属的培训体系,打通企业裂变之路,努力成为中小企业发展的链接者、推动者、助跑者。目前,亿元导航商学院已为数百家企业制定了发展策略,累计帮助企业拓展终端数万家!

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