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重庆科技计划研发项目组织实施操作规程

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:9 |  大小:22KB

文档介绍
绩效考核、监督管理机制,由计划处牵头,相关业务处室参与,对承接科研项目管理的第三方机构的服务进行评估,对违背公平公正原则及影响服务质量的不当行为进行处理,切实提高服务质量和效率。六、相关责任立项评审、过程管理、结题验收各环节中,相关责任主体应当承担相应的管理责任和信用责任。立项评审环节,项目管理处室和第三方机构应承担管理责任;评估评审专家应承担信用责任。过程管理环节,项目承担单位和项目负责人应承担管理责任和信用责任。结题验收环节,项目管理处室和第三方机构应承担管理责任;项目承担单位、项目负责人、评估评审专家、验收材料证明单位应承担信用责任。附件1重点研发项目/技术领域主题专项研发指南(模板)一、背景与要求简要阐述项目的生成背景和重点支持方向(包括先进制造、互联网、大健康、现代农业、新材料、新能源等)。二、解决的重大问题及目标社会民生重点研发项目应明确特定领域的技术需求,以及技术开发和推广应用的主要目标、考核方式。产业领域重点研发项目(技术领域主题专项)应结合重点支持的技术研发方向,以目标产品和关键核心技术研发应用为导向,分类确定目标任务和考核方式。三、申报条件四、经费及资助方式五、申报时间原则上,项目申报时间从指南发布之日起至网上申报截止之日应不少于20日。附件2重点研发项目/技术领域主题专项实施方案(模板)一、现实需求结合研发指南,重点阐述项目的现实需求,明确需解决的重大问题。二、现有基础重点阐述实施项目现有的条件,主要包括研发能力、协同创新机制、人员队伍、产业基础及保障能力。三、目标与主要任务(一)总体目标(二)主要任务须明确具体的技术指标、经济效益指标、社会效益指标等考核指标。指标设置要求量化、可考核。(三)实施年限(原则上不超过三年)四、可行性分析(一)技术路径可行性分析(二)效益与风险分析。五、组织实施方式与保障措施重点明确项目经费概算,财政科技经费以后补助为主。

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