公司管理工作,推进水价调整工作上半年我公司全面加强对子公司的各项管理,对新濮、西北实行收支预算管理。西北公司的水价调整工作已于今年3 月完成,与县水利局签订了保底?2000 万方水量的协议书。并通过各种方式,大力推进新濮公司水价调整工作进程。四、存在主要问题一是后续直供水项目进度不理想,需进一步加强。二是人员短缺,人员配置结构不尽合理。专业技术人员3缺乏。三是规范集团注册资本,程序多、难度大,需上级大力支持。五、企业项目管理提升年活动开展情况因我公司非施工企业,无在建工程项目,故无法开展此项活动。六、下半年经济发展思路2016 年下半年,我公司将继续遵循“立足黄河、面向社会”的原则,进一步利用自身优势,不断拓展业务范围。以高度的责任心和使命感,圆满完成省局下达的各项目标任务,稳步增加职工收入,大力开拓市场,继续强力推进水价调整工作,同时扩大供水总量,增加供水收入,强化管理?, 闯出一条发展改革之路。七、下半年重点经济工作安排一是继续抓好周营水厂扩建工程收尾工作,推进水资费协商工作,保障向新中益电厂持续供水。二是积极推进规范注册资本规范工作,并完成后续的企业清理整合工作。三是积极推进白坡水厂收购工作,并做好后续工作。四是加大力度开拓供水市场,加强市场调研,努力扩大供水总量,增加供水收入。五是积极推进洛阳孟津电厂直供水项目,组建项目子公4司。六是继续跟踪推进开封东区王庵直供水项目,力争早日实施建设。七是配合做好引黄入冀补淀项目工程施工。八是继续做好开封晋开化工临时供水工作,支持地方经济发展。九是做好桃花峪泵站供水工作,确保郑州市用水安全。十是加强党风廉政建设,继续深入开展“两学一做”学习教育。2016 年下半年, 我公司在省局领导下,?将以强烈的事业心和高度的责任性,把科学发展的旗帜举得更高,把跨跃前进的干劲鼓得更足,奋力谋求经济又好又快发展,为河南黄河经济发展创造新的业绩。5