公司知识产权部门的管理职能,加强统筹管理公司的知识产权事务。同时,由公司总经理或副总经理领导知识产权工作,普及知识产权保护意识,支持和保障知识产权优势企业建设工作顺利进行。个人收集整理勿做商业用途制定实施知识产权执行方案结合企业总体发展规划,科学制定和实施知识产权方案,明确近期的知识产权工作目标,形成切实可行的知识产权工作计划。在此基础上,充分利用本公司的主导产品和核心技术,积极研究开发新的自主知识产权项目。同时,鼓励员工积极提出相应的知识产权实施方案和计划管理措施,共同为企业自主知识产权发展献计出力。个人收集整理勿做商业用途(四)加大知识产权培训力度建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制,不断加强知识产权工作专业队伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及培训,尤其要加强管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及管理人员的普及培训率应达到100%,并做到在公司内部广泛普及和组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。个人收集整理勿做商业用途支持措施在知识产权优势企业建设期间,本公司将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将给予大力支持,比如引进外部人员进行讲座、培训,或者指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座。对此,公司将准备一部分资金,切实保障知识产权合优势企业建设工作有效推进。个人收集整理勿做商业用途组织实施根据企业实际情况,在公司范围内选拔知识产权管理人员,技术人员等,细化工作角色,为知识产权优势企业建设工作提供专业化的工作团队。同时,提高企业管理整体素质,加快知识产权优势企业建设进程。个人收集整理勿做商业用途进度安排根据本方案的总体规划,公司成立知识产权优势企业建设工作领导小组,逐层安排工作任务,细化各部门职能,确保优势企业建设工作有效地执行。具体进度安排如下:个人收集整理勿做商业用途
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