并采取相应措施。 3、投资控制目标严格控制资金成本,资金利用率大于90%;不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更;不发生重大合同变更和索赔事项;审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。 4、安全目标现场安全文明施工状况良好,按照工程建设安全文明工地考核,达到优良及以上标准, 实现人身死亡事故“零目标”,确保不发生重大人身伤亡事故;重大机械设备事故;重大火灾事故;重大交通事故;严重环境污染事故和群发疾病事故。四、监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。五、监理工作成效在工程施工中,监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序和部位,明确职责,进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中,监理部对##公司项目部发出:《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计27份,对##项目部发出:《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计31份。对##项目部发出《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计18份,对##项目经理部发出:《监理意见》、《监理通知》《联合通知》共计18份。上述文件中的所有事项,监理部协调有关部门进行了及时处理;充分发挥了监理的职能作用。工程现场施工中,监理人员认真负责,履行了自己的职责。在风机基础施工时,监理现场巡检发现,风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑,但借鉴其它风电工程先例,宜实行满绑。经业主联系设计,此建议被设计采纳。场内道路工程施工中,发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大,监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测,为业主和设计提供了准确数据,确保了进场道路施工顺利。升压站接地网施工及220kv电气设备安装中,监理在现场组织实测、分析,保障了设备
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