1万元,培养入党积极分子5名,确定发展对象1人,发展党员1人。(五)抓好党管人才和贯彻落实县委“三项机制”情况一是抓好人才工作情况1.抓组织领导,营造人才工作氛围。始终坚持把加强干部教育培训、提高干部的综合素质和工作水平作为工作的重要内容,摆上议事日程。实行主要领导亲自抓,分管领导直接抓,其他领导配合抓的工作机制,形成齐抓共管的良好工作格局。2.抓人才引进,充实人才队伍力量。严把录用关和考核关,参照事业单位招考程序,今年,通过面试考核,严格筛选,择优录用的方式,共聘任大专本科毕业生高素质人才3名,优化提升了执法队伍的整体素质。3.抓培训教育,提高人才队伍素质。坚持每月学习制度,年初制定年度学习教育培训计划,采取集体学习、观看教育片等灵活多样的形式对干部职工进行教育。同时,鼓励干部职工参加各种业务知识培训和不同形式的继续学习,全面提升业务素质。全年共组织集中学习6次,外出参加省、市、县组织的各类培训班10次,开展交通运输行业各类外出学习培训2次。二是贯彻落实县委“三项机制”工作情况。县委三项机制印发后,局党组立即召开专题会议进行传达学习,并迅速开展学习讨论。在认真学习领会三项机制精神实质的基础上,紧密结合交通运输行业实际,研究制定县交通运输系统贯彻落实“三项机制”实施方案,充分调动广大党员干部担当尽责的积极性主动性创造性,着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。自局党组全面落实“三项机制”规定以来,坚持正向激励干部的工作机制。XX年,在全县农村公路养管行业评选出了“最美乡村道路”2条,“最美养护道班”2个,“最美养护队员”3个,经局党组审定,在XX年交通运输工作会上进行了表彰奖励,树立了标杆;县团委等部门联合发文,在全县推荐X县第六届“十大杰出青年”和“新长征突出手”,局党组经过充分征求意见和酝酿,将刘亮同志推荐为X县第六届“新长征突击手”人选,经过全县遴选,刘亮同志当选为
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