省市专家举办“紫阳科级干部讲坛”9期,集中轮训县镇村干部5000余人次,组织100余名县、镇、村干部到江苏、浙江、福建和陕西杨凌等地考察学习。Р2.坚持“三项机制”激活力。坚持“重实绩、重一线、重公论”的选人用人导向,制定《紫阳县在脱贫攻坚中选拔任用干部若干规定》,突出干部选拔任用Р“四优先一倾斜”,根据全县科级领导岗位空缺和换届工作的需要,今年共调整任免干部91人,其中56名脱贫攻坚一线干部被提拔使用,选派71名优秀年轻干部到脱贫攻坚和重点项目、常州高新(新北)区锻炼,全县41名驻村干部受到省市县委表彰。问责干部35人。采用“综合研判”“无任用推荐”“实名制推荐”等举措,先后对9个单位和58名领导干部进行研判,建立干部“上、让、下”台账,为县委用干部提供参考。探索建立线索报送机制,各党委(党组)直接向县委组织部报送符合“鼓励激励”规定干部情况,择优选派、培养和使用。下放不胜任现职干部“下”的动议权,赋予各党委(党组)调整干部及退回庸劣干部的建议权。Р二、点评和查找问题整改情况Р始终坚持“主动认领、照单全收、认真整改、确保实效”的整改原则,对省市点评督查中反馈的问题随领随上会研究,安排部署,严格落实“日常暗访、季度考核、半年评比、年终总评”机制,确保整改取得实效。Р(一)对上年度市委领导点评问题的整改情况。针对“县镇两级对基层党建工作的指导还需进一步加强”的问题,县委班子成员带头践行抓示范,常委班子成员每月定期深入分管领域和党建联系点检查指导党建工作,带动全县61个镇和部门的党委、党组班子成员全员落实党建联系点,每季度分领域下达“三个清单”,组建五个党建督查组精准督导,组织各领域400余名党务干部集中辅导党建业务,把各党委班子成员指导联系点党建工作纳入党建责任制考核重要内容,对连续两个Р季度排名倒数的党委分管领导约谈;针对“镇党委组织干事配备不齐,县直部门配备专职党务干部。
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