略合作伙伴关系,在相互信任的基础上与主要供应商建立长期相对稳定的合作关系,从而稳定物资采购资源市场,稳定供应商渠道。 2.严把货源渠道关。有了可靠的供应商还应严格考核生产尚,即要求在货源渠道上严格把关,最通常的做法就是三定原则,即定厂家,定产地,定品牌。特别是钢筋和水泥等主要材料尤其应该注意。 3.严把现场验收关。物资验收流程不能流于形式,严防缺斤少两、以次充好。必要时应实行三人三方签认制度;领导随机抽验制度;人员交叉验收制度;复验合格放行制度等等,只有这样才能确保进场材料的数量和质量。 4.严把科学储备关。“零库存”是物资管理的最高水平,目前在实际操作中,“零库存”有时还难以实现。对于入库物资应按合同规定的质量标准严格检验,认真把关,杜绝假冒伪劣物资进入工地现场,还应做到“三清、四对照”。“三清”指数量清,材质清,规格清;“四对照”指账、卡、物、金额必须相符一致,特别要定期盘点及时发现变质、损坏、规格混串等现象,从源头上避免不合格材料和过期材料用于工程实体,以确保工程质量。建筑工程质量事故案例分析建筑工程质量是众多的因素共同作用而形成的结果,虽然不同的质量事故原因不同,但典型的质量事故在某些因素上又可能有共性,通过典型案例介绍,建造师可以了解质量管理中的重点。 1、某单位科研楼屋面工程质量事故案例案例介绍某单位科研楼工程,框架结构,地上2层,建筑面积10266㎡,XX年7月20日开工,XX年5月20日竣工。本工程屋面采用卷材防水,防水保护层采用水泥预制砖。在连续潮湿高温的天气下,防水卷材和屋面砖发生了鼓起和变形。事故原因经过现场勘探和屋面构造做法分析,可能有以下几方面原因所致: 1)本屋面工程保温材料的施工采用正置式保温方法,即把保温层置于屋面防水层与结构层之间。保温材料被密闭在屋面防水层内部,由于天气潮湿防水层下面的湿气不能得到及时的排出,气体膨胀从而造成防水卷材起鼓。
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