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建筑材料论文建筑材料的论文工程建筑材料质量管理研究

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:63KB

文档介绍
需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特姝情况除外)。5、?加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。6、?经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。7、?不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、?员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。9、?员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公川品,未经同意不可挪川他人的资料和办公川品。10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及H常维护,如发牛故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。五、?保密规定1、?员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据筹信息。2、?管理人员须做好公司重耍文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、?任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、?员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客八资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。六、?人员管理1、?员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的女排。2、?员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、?员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。4、?涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、?员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的止常运作,视情节严重程度,给予处理。6、?管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。

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