的优质服务和职工的爱心。目前共核对录入系统3744户,使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。并且这项工作还在一直继续。顺利完成营业区划分为了维护xx地区良好的供用电秩序,确保电网安全、经济合理运行,努力提高供电服务质量,积极促进地区经济发展,根据《xx公司XX年清理整顿供电营业区交叉供电实施方案》,我公司于8月6日完成了与xx公司交叉供电客户,此次移交给市公司客户为:专变客户xx户,综合变xx户,低压客户xx户。此项工作,经过充分准备,并与生产等各部门配合,在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。运转顺畅,“三集五大”体系建设成效初显自XX年以来,我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署,将体系建设作为贯穿全年的中心任务,高标准、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标,其成果显著。 1、人力资源集约化成效:我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则,从严从细做好各岗位人员配置方案,紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。新模式运行后,机构设置符合“三集五大”要求,专业化管理增强,与上级业务部门相配套。 2、财务集约化成效:实现了业务流、资金流、信息流的优化统一,提高了财务管控水平。实施风险在线监控,将SAP系统和财务管控系统有效结合,规范账务处理和集成业务处理。实施资本集中运作,健全完善了资产产权管控体系。实施预算集约调控,提升公司全面预算调控能力。深化资金集中管理,切实保障资金安全,达到了xx公司资金归集率为100%的考核标准。 3、物资集约化成效:优化了物资计划申报与审核机制,加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制,完成公司下达的物资周转率。 4、组织构架更为扁平,业务管理更为专业。在“大运行”方面,实现了监控业务全面集中,公司调控中心监控人员由原来的21人缩减为9人,承担地区电网3座66千伏变电站
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