止5月底,共组织对重点岗位、重点人员谈话22人次。二是率先开展“职业道德大讲堂”。邀请专家现场授课,赢得了职工广泛好评,也拉开了分局年度职业道德教育活动帷幕。三是加强对管理人员的任用考核,高效完成了“三集五大”体系建设人员调整。在充分调研民主决策基础上,结合不同岗位和人员特点,合理调整分局人才资源,做到了公开、公平、公正。3.财务财产管理方面。一是深入开展了会计基础创优达标自查工作,按要求整理上报了78个达标事项的佐证材料,并按照初步检查提出的问题,进行了完善整改。二是对XX、XX年农网改造升级项目进行了自查,重点对近两年农网改造升级项目费用明细进行了全面清理,并与审计批复数逐项核对,未出现某项费用超出审计批复数或概算数的现象。同时,对工程结算手续完整性,青苗赔偿、项目法人管理费等的票据齐全、合规性等进行了自查整改。三是按照财务面迎审自查自纠工作安排,开展了XX年财务资料自查自纠。四是按要求填报了XX-XX年农网改造升级工程已转增资产的项目台账并以书面形式报送了3年66个单项工程的财务决算资料。 4.物资及非招标采购管理方面。一是如实对上级拨入材料按领料手续进行了数据录入与汇总,并以宝鸡局的材料内部转帐支票为切入点进行材料物资的帐务核对,保证上下往来材料数额准确无误。二是在工程物资领用方面,由施工单位根据施工图及现场实际进行编制,XX年农网升级改造工程物资需求计划104项,截至今年3月底已按照上报需求领回所需物资。三是对网改过程中淘汰的设备材料,由专人负责,按照废旧物资管理制度,做好回收登记、造册记账和交接手续,不定期上报工程主管部门进行核定,按核定后的清册足额上缴。截至今年5月底,分局城农网改造工程共计拆回旧配变95台,旧导线吨,对于已到报废年限的57台旧配变进行了统计上报,目前等待技术部门进行鉴定,废旧物资都在分局进行保管,待鉴定完毕后,按照相关要求上交供电局物资部门。
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