XX交警队指挥中心工作总结

理化,查处战果最大化。缺乏权威。指挥中心各项规章、制度和措施都建立起来了,但是工作中没有强有力的措施保障各项要求、规章、制度的落实。就交警指挥中心接处警同样遵循的是一级接警、分类处警、就近处理的原则。在辖区管理相邻或不清的地方一旦出现警情,就会造成“都管,都不管”、推委、扯皮的现象,影响群众对公安机(来自:写论文网:XX交警队指挥中心工作总结)关的满意度。例如:各大队、中队由于受警力不足制约,大部分时间忙于应付日常工作,对“违法机动车自动预警查处工作”认识不到位,对指挥中心下达的在职在编民警人均布控自动化预警信息7条以上的任务没有切实抓实、抓紧,致使有效预警率非常低,查获涉嫌违法机动车数在全省排名一致靠后不前。由于缺乏权威,导致整体工作延误。客观方面临沧车辆饱有量基数小,过境车辆少,卡口数据量少且数据质量不高,通过系统自动识别对比后,产生的自动违法车辆预警数少,且有效预警率非常低,导致通过预警信息查获涉嫌违法机动车数在全省排名靠后。由于支队指挥中心成立时间短,信息化预警查处工作等刚起步,正处于探索阶段,对辖区个大队相关业务指导、督促不够到位。 4如何能更好的发挥我市公安交警指挥中心的职能我市交警指挥中心职能定位就是公安机关交通管理部门的指挥中心,而非政府的机构或者卫生防疫部门的指挥中心。这个本质的区别就决定了如果我们不能将指挥中心从公安系统分离,要紧密结合交通管理部门工作实际,做好管理体制、运行机制、技术保障等几方面的工作。,建立“大指挥”工作格局,树立指挥中心的权威树立指挥中心的权威,是确保“政令,警令”畅通的前提和保障,是更好的发挥交警指挥中心职能的基础。建立警令畅通、多警合成作战的“大指挥”工作格局,是确保指挥高效的有力保障。只要将指挥中心建设成统一指挥调度、快速处警的司令部或中枢机构,就有助于进一步抓好工作规范的落实,规范指挥中心的职能,保证指挥中心的切实发挥作用。