设的侧重点,由“建”向“用”方面转移,设立了两名专职信息管理分析员,变静态管理为动态分析,通过对《周刑事警情分析》、《串并案分析》及《对阶段性多发案件特点分析》,提高系统的应用、分析、综合效能。通过实现信息的科学整合和网络管理,为在更大范围内的串并案件、准确刻画犯罪分子、打击流窜犯罪、带破隐案积案提供了科技支持,进而构建了“信息共享、快速运行、准确高效”的刑侦基础工作新格局,初步实现“信息强侦、信息促侦、信息导侦”的建设目标。。六、以强化打击效能为主线,以提高执法水平和执法质量为重点,建立和完善了新型工作运行机制打击处理、破案攻坚、执法质量是刑侦部门的三项主要工作任务,在很大程度上也是衡量刑侦队伍战斗力强弱的重要标志。为此,我紧扣完善工作机制做文章,转变侦查模式,强化克难攻坚,狠抓执法质量,着力提高民警素质,推动刑侦工作的顺利开展。以基础业务为根基,以完善侦查破案工作机制为重点,优化了侦查破案基本模式,建立了以高科技手段和信息网络为依托、以刑警机动中队为主导、以辖区派出所和责任区刑警中队为两翼的《侦破重特大案件工作运行机制》,和以刑侦部门为主体,各警种配合联动,“从人到案”为主导的集约化、主动进攻型的《侦查工作互动运作机制》,预防控制和破案攻坚能力显著提高。以落实侦查办案责任为核心,以“实现观念革命、坚持执法为民”和“关爱生命,维护当事人合法权益”大讨论活动为载体,以规范执法操作流程和监督机制为主线,完善了提高办案质量工作机制,进而使执法权限确定化、执法责任明晰化、执法行为规范化。以办案评析、警官夜校和庭审活动为主要内容,以“素质建设”为重点,完善了培训机制,提高了民警的业务素质和实战能力。以加强刑侦队伍的正规化为着眼点,以建立队伍管理长效机制为落脚点,以《沁阳刑侦》为主阵地,优化了竞争激励机制,全方位调动了民警干事创业的积极性、主动性和创造性,推动管理水平跃上一个新台阶。
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